■次世代リーダー育成
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近年、ＸＥＥＤでは、次世代リーダー育成を手掛けることが増えています。これは９０年代中盤以降、戦略による差別化の余地が縮小し、競争がますます熾烈化してきたために、経営の主要課題、つまり、トップマネジメントの悩みが、 “何をやるのか”という戦略マタ―から、“いかにやれるか”という組織・人材マタ―に大きくシフトしてきていることが背景にあります。「次の柱となる事業を任せられるリーダーがいない」、「グローバル展開の要所に配置できるリーダーが不足している」、「新しい事業環境に則した若手リーダーを今から育てていかなければならない」といった企業のリーダー育成課題に対して、ＸＥＥＤはオリジナルのプログラム設計と厳しいトレーニングスタンスで効果的ソリューションを提供しています。

≫次世代リーダー育成プログラムの設計コンセプト

■チェンジマネジメント
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経営の主要課題、つまり、トップマネジメントの悩みが、 “何をやるのか”という戦略マタ―から、“いかにやれるか”という組織・人材マタ―に大きくシフトしてきたことを背景に、近年、風土・体質の抜本的転換を図るためのチェンジマネジメントに取り組む企業が増えています。チェンジマネジメントは、組織・人事制度改革といった組織面からのアプローチだけではなく、事業構造改革といった戦略の大きな転換を同時展開することが必要不可欠であり、トップマネジメントの視点がなければ成し得ない改革アクションです。こういった背景もあり、わたしたちＸＥＥＤでは、チェンジマネジメントを手掛けることが近年非常に多くなっています。

≫チェンジマネジメントとは（概念説明）

＜次世代リーダー育成プログラムの設計コンセプト ＞ ねらい 手　法 ： ： 経営スキルと意志力を持った経営者型リーダーの育成 ハイクオリティ／ハイテンションのプログラムを通じて、 知的・精神的ブレイクスルーを実現する

＜チェンジマネジメントとは（概念説明）＞ チェンジマネジメントとは、組織成員の行動様式を変え、強い企業に転換すること。 …戦略転換／事業構造改革と組織制度改革を強いリーダーシップによって推進することで実現される